Конспекты книг, видеокурсов→ Книги / Тайм - менеджмент /

Создание динамического баланса между работой, семьей, временем и деньгами

Скачать файл
Добавил: tdt11
Размер: 1.44 MB
Добавлен: 18.03.2015
Просмотров: 631
Закачек: 5
Формат: pdf
Посмотреть документ в хорошем качестве (с картинками, формулами, таблицами)

1

Создание динамического баланса между работой, семьей, временем и деньгами.

А. Роджер Меррилл и Ребекка Р. Меррилл

Авторы:

А.  Роджер  Меррилл (A. Roger 

Merrill)  и  Ребекка  Р.  Меррилл 

(Rebecca R. Merrill) являются со-

авторами бестселлера First Thing 

First.  Кроме  того,  Роджер  был 

соучредителем Covey Leadership 

Center, Ребекка помогала Стиве-

ну Р. Кови (Stephen R. Covey ) в 

написании The 7 Habits of Highly 

Effective People и The 7 Habits of 

Highly Effective Families.

Все озабочены балансом ра-

бота/жизнь, но немногие по-

нимают,  что  время  и  деньги 

так  же  важны  для  баланса 

жизни,  как  работа  и  семья. 

Каждая  из  этих  областей 

важна,  и  концентрация  вни-

мания  на  чем-то  одном,  без 

учета  остальных,  является 

крайне  неудовлетворитель-

ной,  потому  что  они  очень 

тесно  взаимосвязаны  между 

собой. Даже сам термин “ба-

ланс”  подразумевает  одно-

разовое усилие, а не продол-

жительное действие.

В  действительности  отсут-

ствие  баланса  означает, 

что  вы  не  придерживаетесь 

принципов, важных для вас, 

и того, как вы действуете по 

отношению к ним. Возможно, 

ваши  ожидания  относитель-

но работы, семьи, времени и 

денег не реалистичны, и по-

этому  вы  воспринимаете  их 

не  совсем  правильно.  Имея 

нереалистичные  ожидания, 

вы  не  сможете  действовать 

эффективно и не достигнете 

того,  чего  хотите.  Анализи-

руя свой собственный опыт и 

отыскивая  мудрость  и  вдох-

новение, вы можете развить 

свой  навигаторский  ум,  что-

бы  оптимизировать  выбор  в 

своей  жизни  и  прекратить 

тратить  попусту  энергию, 

деньги и время на вопросы и 

поведение,  которые  неваж-

ны или которые не принесут 

плоды в будущем. 

Чтобы  действительно  сде-

лать  все  аспекты  вашей 

жизни  важными,  вы  должны 

сконцентрироваться  на  тех 

принципах,  которые  важны, 

и принимать такие решения, 

которые  позволили  бы  вам 

жить  соответствующим  об-

разом.

u¨¤¶˜–œ£¤¶˜¶œž£ž

Что важно в жизни

• 

Соотнесение ожиданий 

• 

с реальностью

Три вещи, которые 

• 

необходимо делать

Вопрос работы

• 

Вопрос семьи

• 

Вопрос времени

• 

Вопрос денег

• 

Вопрос мудрости

• 

О книге:

В этом summary:


2

Что вы узнаете из этой статьи 

Как находить и оценивать принципы, позволяющие вам вести жизнь, которая имеет значение.

Как проверить ваши ожидания относительно работы, семьи, времени и денег, и почему у вас 

о них именно такие представления.

Как оптимизировать ваши усилия, чтобы добиться максимальных результатов.

Как развить и использовать навигаторский ум, чтобы принимать решения, которые не будут 

расходиться с вашими ценностями и позволят вам создать длительный баланс.

Как использовать матрицу Время/Деньги, чтобы определить, где и когда вы тратите ресурсы попу-

сту, и переместить внимание на важность и инвестирование, а не на срочность и потребление.

Как применять эту новую синергию баланса, воспитывая характер, чтобы принимать важные 

решения. 

Десятилетиями люди боролись, чтобы найти баланс между тем, что традиционно рассматри-

валось как враги, — между работой и жизнью. Хотя людям все больше удается сочетать эти 

две вещи, все еще существует несоответствие между тем, что многие считают важным, и тем, 

как они тратят свое время и деньги. 

Посмотрите на Palm Pilot или на баланс своей кредитной карточки. Определите, отражает ли 

то, как вы тратите свое время и деньги, вещи, которые являются самыми важными для вас. 

До сих пор существует представление о том, что люди должны выбирать, хотя работа, семья, 

деньги и время не являются изолированными сферами. Они очень взаимосвязаны. Действи-

тельной проблемой является обладание мудростью, позволяющей постоянно создавать ба-

ланс между всеми этими областями независимо от обстоятельств. 

ˋ̨̨̛̛̯̙̦̙̦̏̌̏̚


3

Существует множество советов относительно того, как сделать вашу жизнь лучше, но в об-

ласти  жизненного  баланса  есть  три  центральных  “Вещи,  которые  необходимо  делать”.  Вы 

должны: определить реалистичность ваших ожиданий, оптимизировать усилия и развить “на-

вигаторский ум”.

Определение реалистичности ожиданий

Люди часто действуют, исходя из неправильных или искаженных предположений и парадигм. 

Однако  вы  не  получите  максимально  качественных  результатов,  если  не  соотнесете  свои 

ожидания с реальной жизнью. То, как вы видите и воспринимаете ситуацию, так радикально 

действует на ваши мысли, ожидания и поведение, что нужно научиться определять реали-

стичность ваших ожиданий путем понимания того, что реально, а что реалистично. Вневре-

менные понятия, такие как “доверие”, “упорный труд” и “любовь”, являются реальными, но 

реалистичные ожидания относительно скорости и результатов того, как ваши представления 

соотносятся с этими понятиями, должны принять во внимание то, чего вы действительно мо-

жете ожидать от себя и от других.

Рассмотрите следующие наиболее распространенные нереалистичные ожидания:

Идеальная жизнь свободна от забот и волнений. Действительно ли существуют какие-

либо доказательства того, что жизнь проста для всех, даже для тех людей, чьей жизни вы 

могли бы позавидовать?

“Баланс” означает выравнивание весов. Настоящий баланс не распределяет одинаковое 

количество  времени  и  энергии  на  обеих  чашах  весов.  Он  постоянно  изменяется  и  создает 

способность балансировать в динамических условиях жизни.

˃̛̬ ̛̖̺̏, ̡̨̨̯̬̼̖ ̵̨̨̨̛̦̖̥̍̔ ̖̣̯̔̌̽


4

Чем быстрее, тем лучше. Скорость — это еще не все, и она может быть еще хуже, чем ее 

отсутствие, если вы двигаетесь в неверном направлении и если она лишает вас радости пу-

тешествия.

Работа и семья являются естественными врагами. В течение большей части истории 

“работа” была работой в семье. Дети работали и учились рядом с родителями, когда те вы-

полняли работу, чтобы поддерживать жизнь семьи. Так как Индустриальная революция отде-

Предположим, вы определили, что реалистично ожидание того, что финансовая 

безопасность важна для вас. Это “реально”, так как основывается на принципах 

расчета на самого себя и поддержания счастливой и спокойной жизни. Вы также 

знаете, что с точки зрения “реалистичности” вы весьма далеки от этой цели, имея 

дорогой дом, две машины, лодку, долг по кредитной карточке и заем на приоб-

ретение дома, и на все это у вас есть минимальная месячная зарплата. У вас двое 

детей в начальной и средней школе, и нет денег, отложенных на их высшее обра-

зование. Все ваши сбережения на пенсию находятся в совместном фонде, который 

недавно потерял половину своих денег. Сегодня пятница, и у вас и вашей супруги 

выходные. Как вы потратите свое время и/или деньги?

Отправитесь на дорогой курорт, чтобы быть подальше от забот.

1. 

Купите телевизор с большим экраном, чтобы насладиться новым фут-

2. 

больным сезоном.

Пойдете в зоопарк с детьми.

3. 

Посетите семинар по финансовому планированию.

4. 

Потратите некоторое время на обсуждение способов того, как вы мо-

5. 

жете выбраться из потребительского долга.

Очевидно, что некоторые из предложенных вариантов более соответствуют вашим 

ожиданиям достижения финансовой безопасности.

ˁ̨̨̨̨̛̛̛̯̦̖̭̖̦̖̙̦̜̭̬̖̣̦̭̯̔̌̌̽̽̀


5

лила семью от работы, теперь достижение всей полноты обеих сторон нашей жизни требует 

работы с инициативой, чтобы создать синергию между ними.

Как только вы создали реалистичные ожидания, вы должны соотнести свои усилия с тем, что 

является реальным и реалистичным, а затем сделать их более эффективными, чтобы убедить-

ся, что ваши усилия дают максимальные результаты. Подумайте, что и как вы делаете в каж-

дой области — работа, семья, время и деньги — чтобы определить “оптимизаторы”, которые 

помогут вам создать самые положительные изменения.

Развивайте “навигаторский ум”

Последней из трех вещей, которые необходимо сделать, является развитие способности справ-

ляться с несоответствием между необходимостью быть собранным и необходимостью быть 

открытым для неожиданных возможностей, чтобы сделать ваши усилия более эффективными 

и соотнести их с вашими ожиданиями. Было бы замечательно, если бы вы подготовили свой 

мастер-план и в точности следовали бы ему, но жизнь непредсказуема.

Навигаторский  ум — это  способность  выбирать  правильные  варианты  в  момент  принятия 

решений,  когда  требуются  и  сосредоточенность,  и  осведомленность.  Развивая  способность 

распознавания,  вы  сможете  постоянно  сканировать,  определять  и  реагировать  на  то,  что 

является наиболее важным для вас, даже если вы сосредоточены на чем-то другом. Чтобы 

отшлифовать способность распознавать:

Оценивайте принципы. Создайте личную миссию и читайте “мудрую” литературу, чтобы 

все время искать приоритеты, которые согласуются с принципами. 

Оценивайте опыт. Учитесь у жизни. Рассматривайте ошибки как высокоэффективную об-

ратную связь и не жалейте времени, чтобы оценить и скорректировать курс.

Дайте дорогу вдохновению. Будьте готовы к личному озарению, которое является резуль-

татом личного уединения, написания миссии или спокойного размышления.


6

Понятно, что существует различие в том, как люди воспринимают свою работу. Для одних это 

скучная, тяжелая необходимость, неизбежное зло. Для других она означает славу и состоя-

ние. Работа также может представлять собой жизненную миссию или то, куда вы вкладываете 

свою любовь. Разница в том, как люди воспринимают свою работу, приводит к разнице в вы-

полнении ими своей работы и,  в конечном счете, к тому, что они получают от своей жизни.

Воспринимаете ли вы вашу работу как радость, монотонность или побег? Удовольствие или удо-

влетворение, которое вы получаете от работы, это в такой же степени результат того, почему и 

как вы работаете, как и того, какую работу вы выполняете. Именно контекст имеет значение. 

Для многих людей основная причина работы — экономическая. Им нужно платить долги и 

оплачивать счета, которые являются главной головной болью в вопросе баланса. Страх по-

терять  работу  заставляет  людей  чувствовать  себя  так,  как  будто  они  попали  в  ловушку  и 

вынуждены работать с утра до ночи. Другие люди работают ради чувства самореализации и 

обретения чувства личной ценности. Однако самым высоким, благородным и наиболее удо-

влетворяющим мотивом является работа для обеспечения тех, кого вы любите. Не семья и 

работа, которые не ладят между собой, а именно культурное понятие своей карьеры и фоку-

сирование на материальных “вещах” являются причиной большей части дисбаланса. Работа 

должна рассматриваться как “наша работа” — работа для всей семьи.

Семья,  где  работают  двое,  или  неполная  семья  обычно  ощущают  необходимость  работать 

вне дома, чтобы удовлетворять экономические ожидания, и поэтому могут относиться к ра-

боте как к неизбежному злу. В других ситуациях, хотя основные экономические потребности 

должны быть удовлетворены, всегда кажется легче тратить больше времени вне дома на ра-

боте, чем иметь дело с умственными, социальными и духовными нуждами, которые требуют 

внимания дома. Во всех случаях необходимо серьезно подумать, стоят ли деньги того, чтобы 

жертвовать ради них чем-то другим.

ʦ̨̨̨̪̬̭̬̯̼̌̍


7

Оптимизация работы

То, как вы воспринимаете работу, также влияет и на то, как вы воспринимаете себя как ра-

ботника. Можно принять решение стать замечательным работником, но большинству людей 

необходимо некоторое руководство или мотивация. Рассмотрение исследований показывает, 

что  большинство  менеджеров  тратят  свое  время  на  решение  неэффективных  задач  и  что 

способность  управляться  с  деньгами  оказывает  гораздо  большее  влияние,  чем  показатели 

бюджета работы, которую выполняет работник; вот некоторые из взаимосвязанных, высоко-

эффективных оптимизаторов, которые можно использовать в работе:

Будьте инициативными. Выступайте с инициативой и все время думайте: “Что я могу сде-

лать?”

Фокусируйтесь на работе №1. Поймите свою компанию, свою роль в ней и восприятие 

вашего начальника и коллег.

Думайте как команда. Максимизируйте взаимозависимые усилия, чтобы добиться успеха.

Заключите партнерское соглашение. Подготовьте формальное или неформальное согла-

шение, чтобы создать общее видение того, чего вы планируете достигнуть, почему и как.

Стройте работу в зависимости от ваших сильных сторон. Соизмеряйте свою работу со 

своими талантами, не принося в жертву важные приоритеты.

Постоянно добивайтесь улучшения. Стремитесь к обратной связи и делайте вклад в про-

фессиональное развитие. 

Просто… работайте! Развивайте навыки хорошей работы. Убедитесь в том, что вас воспри-

нимают как актив компании за вашу надежность и способность давать  результаты. 

Можете просто применять эти оптимизаторы или можете применять их сознательно и строить 

свой навигаторский ум. Найдите в их основе принципы, не меняющиеся со временем, такие 


8

как ответственность, сосредоточение и соответствие, и научитесь сознательно определять и 

оценивать такие принципы. Оценивайте свой собственный опыт во время использования этих 

оптимизаторов и дайте дорогу вдохновению, чтобы применять их уникальным способом в ва-

шей собственной ситуации. Принимайте правильные для себя решения. 

Один из способов, с помощью которого вы можете применить это на работе, заключается в 

поиске обратной связи у выборки людей — начальников, коллег, потребителей — и рассылке 

им анонимных анкет. Приложите служебную записку, в которой говорится, что вы пытаетесь 

найти  способы  улучшения  и  просите  их  потратить  несколько  минут  на  честную  обратную 

связь. Попросите кого-то напечатать результаты, чтобы сохранить полную анонимность. 

Как-то, когда компания, на которую работал автор статьи Что важно в жизни Род-

жер Меррилл, переживала интенсивный рост, он и его жена Ребекка приняли ре-

шение войти в период сознательного дисбаланса. Хотя он должен был находиться 

вне семьи намного больше, чем они это обычно допускали, они решили, что это 

будет большим вкладом в бизнес и поможет им осуществить их общие долгосроч-

ные цели.

Дела шли хорошо, так как Роджер достиг целей компании, и они с Ребеккой объ-

единились, чтобы вместе решить запущенные домашние проблемы. Но когда пе-

риод времени действия соглашения закончился, Роджеру было трудно вернуться 

к старому образу жизни. Несбалансированность превратилась в образ жизни. Род-

жер  все  больше  и  больше  чувствовал,  что  он  пропускает  что-то  и  соглашается 

променять лучшее на хорошее. 

После того, как он обратился к самому себе, Роджер дал слово и ограничил ко-

личество ночей, которые он должен был отсутствовать каждый месяц. Это 

было 

нелегко, и было очень много факторов, которые склоняли его к принятию 

противоположного  решения,  но  для  него  это  решение  было  правильным. 

Оно увеличило время качественного пребывания с семьей, освободило вре-

мя для работы в церкви и для общины и время на написание книг. 

ʦ̨̛̼̬̭̣̦̭̍̔̍̌̌̌


9

Если вы будете высылать эту анкету один-два раза в год, вы получите замечательную инфор-

мацию. Хотя вы не хотите поставить в центре внимания обратную связь, вы можете прочитать 

анкеты, обдумать их и поискать пути внедрения предложений, если они имеют смысл. Вот 

некоторые вопросы, которые вам, возможно, захочется задать:

С вашей точки зрения, что я делаю наиболее полезного?

• 

Какие из сфер моей деятельности требуют наибольшего улучшения?

• 

Назовите одну вещь, которую, по вашему мнению, мне стоит продолжать делать.

• 

Назовите одну вещь, которую, по вашему мнению, мне следует прекратить делать.

• 

Назовите одну вещь, которую, по вашему мнению, мне следует начать делать.

Баланс между работой и семьей

Работа  действительно  должна  стать  зримой  любовью  к  вашей  семье.  Работа  и  баланс  оба 

являются принципами и должны быть усилены, чтобы привнести максимум эффективности в 

обе сферы. Привлекайте семью и детей к строительству мостика между работой и домом. Вот 

как это можно сделать:

Делитесь своим видением того, что вы делаете и почему вы это делаете, с детьми. 

Учите детей усердно работать в школе и дома. 

Учите детей любить работу своей любовью к работе. 

Берите своих детей на работу, чтобы они увидели, как это помогает семье. 

Участвуйте в днях профессии, проводимых в школе. 

Делитесь положительными примерами в работе со своей семьей. 

Рассказывайте дома о примерах тех, кто отлично работает

Знайте, чем заняты члены вашей семьи, и поддерживайте с ними связь с помощью пи-

сем или электронной почты. 

Вовлекайте семью в свои проекты на работе.


10

В вопросах взаимоотношений мелкие вопросы на самом деле являются серьезными вопроса-

ми. Проявление заботы и ответственности с помощью небольших поступков, таких как посто-

янная способность выслушать, уважение пространства других и выражение благодарности, 

делает качество семейной жизни абсолютно другим. 

Многие люди считают семью одной из самых важных вещей в своей жизни, но они не удо-

влетворены количеством или качеством времени, которое они вкладывают в свою семью. Так 

же, как и с работой, то, как вы воспринимаете свою семью, определяет то, что вы делаете со 

своей семьей и какие результаты вы получаете.

Как вы воспринимаете свою семью?

Начиная с Brady Bunch и кончая Simpsons и Sopranos, средства массовой информации пока-

зывают очень разные взгляды на семью. Мы живем в то время, когда социальные установки 

семьи имеют противоречивый характер и цель семьи непонятна. Раньше семья была сакраль-

ным институтом, а теперь кажется, что она не обязательна, в основном носит социальный и 

рекреационный характер. 

Но история человечества показывает нам, что семья — это ядро цивилизации, и так как коли-

чество подростковых самоубийств, рождений детей вне брака, уровень разводов и проявле-

ний насилия дома растет, то становится ясно, что мы двигаемся в неверном направлении.

Идеальная семья должна включать членов семьи, которые любят, доверяют, прощают, по-

могают и верят друг в друга. В нее входят люди, которые работают, обслуживают, играют и 

поклоняются вместе. Немногие люди считают, что их семьи удовлетворяют требованиям иде-

альной семьи. Но даже если вам в голову приходят прежде всего недостатки в вашей семье, 

помните, что “идеальная” не означает “не имеющая проблем”; “идеальная” означает “доста-

точно сильная, чтобы решить эти проблемы”. Кроме того, идеальная семейная жизнь — это 

ʦ̨̨̪̬̭ ̛̭̖̥̽


11

сага о “становлении”. Независимо от вашего опыта ваше самое большое влияние на счастье 

будущих поколений заключается в воспитании их на принципах радостной семейной жизни. 

Рассмотрите также вашу роль в семье. Относитесь ли вы к работе как к делу, в которое вы 

вносите свой вклад, а к семье как к чему-то, что можно разрушать? Семья может принести вам 

много радости и удовлетворения, но это придет, только если вы приложите усилия и пожерт-

вуете чем-то ради семьи. Как только вы согласуете ваши ожидания с общими принципами, вы 

увидите, что и работа, и семья — это способы вкладывать. Определите свое представление 

о том, каким супругом, родителем, членом семьи вы хотите быть. Будьте с собой честны до 

грубости при определении того, каким членом семьи вы являетесь. Поднимите свои взгляды 

до этой отметки и все время двигайтесь в этом направлении. 

Оптимизаторы семьи

Начните думать с точки зрения лидерства в семье и вашей уникальной возможности воспиты-

вать и оказывать влияние на членов вашей семьи. Хотя все члены семьи имеют возможность 

делать свой вклад в лидерство, самым важным ингредиентом счастливой семьи является ли-

дерство родителей. Родители выполняют четыре основных роли:

Обеспечивают удовлетворение основных жизненных потребностей: физических, 

социальных, эмоциональных и духовных. 

Защищают членов семьи от  физического, социального и эмоционального вреда.

Воспитывают членов семьи в любви и доброте.

Обучают членов семьи принципам и ценностям, которые позволяют им создавать 

ценные, настоящие взаимоотношения и радостную,  удовлетворяющую их жизнь.

Помимо этих ролей существует несколько оптимизаторов для дальнейшего улучшения ва-

шей семейной жизни: 

Создайте миссию своей семьи. Ясно изложите общее видение семейной жизни. 


12

Каждую неделю устраивайте “Семейное время”. Включите в свое расписание на неде-

лю время для того, чтобы побыть вместе, пообщаться, сообща поработать и поиграть. 

Устраивайте свидания со своим партнером. Самое важное, что вы можете сделать для 

своих детей, — это любить свою супругу или супруга. 

Устраивайте “Прятки дома” и “Прятки снаружи”. Проводите время наедине с детьми 

как дома, так и вне его, чтобы подружиться с ними.

Проводите регулярные родительские обсуждения. Развивайте свою роль как родите-

ля, задавая вопросы “Над чем вы работаете?” и “Что мы можем сделать, чтобы помочь?”.

Отводите каждый день время на обсуждение семейной мудрости. Каждый день трать-

те время на обсуждение действительно стоящих мыслей и идей. 

Установите четкие обязанности. Сделайте так, чтобы обязанности и распределение рабо-

ты были ясными и понятными.

Говорите дома о героях. Говорите о героических поступках реальных людей, а не прослав-

ляйте звезд индустрии развлечений.

И снова, используйте эти оптимизаторы сознательно и в процессе этого создавайте свой на-

вигаторский ум. Ищите и используйте такие понятия, как вклад, творчество, выполнение обя-

занностей, уважение, любовь, служение и прощение. Вы найдете более персонализированные 

•  Любить друг друга … 

•  Помогать друг другу … 

•  Верить друг в друга … 

•  Мудро распоряжаться нашим временем, талантами и ресурсами, чтобы поде-

литься с другими ...  

•  Вместе прославлять Господа … 

•  Навсегда.

ʺ̛̛̛̭̭̭̖̥́̽ʺ̛̖̬̬̣̣


13

способы их применения в своей ситуации, а навигаторский ум, приобретенный путем провер-

ки ваших принципов, опыта и вдохновения, поможет вам убедиться в том, что вы принимаете 

решения, которые более всего важны для вашей семьи.

Время становится важным фактором в жизни, когда необходимо координировать все детали и 

решения, влияющие на баланс жизни, удовлетворение и радость. Традиционно для решения этих 

трудностей используются уловки и методики управления временем, но на самом деле это функ-

ция личного лидерства. Делать правильные вещи более важно, чем делать вещи правильно.

Как вы воспринимаете время?

Как и в отношении других сторон жизни, необходимо рассмотреть ваши ожидания относительно 

времени. На Западе время главенствует над всем остальным и рассматривается как ограничен-

ный ресурс. Занятость становится символом статуса, и люди работают на него. Кроме того, мы 

относимся к времени как к врагу. Какие у вас взаимоотношения со временем?

Как долго вы чувствуете фрустрацию?  Фрустрация  представляет  собой  функцию  ожи-

дания. Вам, возможно, необходимо изменить свои ожидания или повысить свою способность 

добиваться целей.

Как долго вы боретесь с тем, что является “реалистичным”? Подумайте, ожидаете ли 

вы от себя слишком мало или слишком много?

Всегда ли вы думаете “Жизнь была бы лучше, если…”? Что мешает вам погрузиться в 

настоящее?

Раздражают ли вас помехи? Ожидание того, что жизнь будет идти гладко и без сюрпри-

зов, нереалистично. И особенно в семье помехи часто являются возможностями реагировать 

на то, что является самым главным.

ʦ̨̨̛̪̬̭̬̖̥̖̦̏


14

Влияет ли то, как вы относитесь к себе, на количество дел, которые вы отмечаете 

как выполненные в вашем списке того, что надо сделать? Были бы вы все еще удо-

влетворены, если бы не могли отмечать дела как выполненные?

Является ли ваше желание делать много дел отражением отсутствия уверенности 

в своей способности сделать немного важных вещей хорошо? Не путайте занятость с 

успехом и не заменяйте ясность работы №1 зависимостью от срочности, ориентированной на 

кризисную ситуацию. 

Нет ли у вас такого чувства, что если вы сделаете все, что сможете, этого все равно 

будет недостаточно? Недостаточно для чего? Не являются ли ваши ожидания относительно 

вас самих  слишком высокими?

Действительно ли вы верите в то, что возможно иметь удовлетворяющий баланс рабо-

та/семья в вашей жизни? Считаете ли вы, что это возможно для кого-то другого, но не для вас?

То, что срочно, не всегда важно

Самое трудное в применении высокоэффективных оптимизаторов — это определить, что яв-

ляется срочным, а что действительно важным

Квадранты I и III на матрице ниже показывают ситуацию, когда вы попадаете в зависимость 

от срочности и попусту тратите время, принимая неотложные меры или решая проблемы дру-

гих людей вместо того, чтобы интегрировать ценности высокого качества в свою собственную 

жизнь. В квадранте IV вы пытаетесь уйти от всех срочных дел с помощью пустого, ни с чем не 

связанного времяпрепровождения. 

В квадранте II можно увидеть преимущества вложения времени в такие важные виды дея-

тельности как планирование, подготовка, отдых и создание взаимоотношений. Это подчер-

кивает важность инициативности, так как вы можете не заниматься делами квадранта II в 

данный момент, но через инвестирования и постоянное улучшение вы можете предотвратить 


15

появление неотложных дел вместо того, чтобы потом бороться с ними. 

Время, которое попусту тратиться в других квадрантах, может быть использовано лучше в 

квадранте II. 

Оптимизаторы времени

Как только вы поняли, что время должно быть использовано на проблемы, которые являются 

важными, а не просто срочными, вы можете использовать следующие оптимизаторы для при-

нятия решений:

Составляйте недельный план. Анализируйте свою личную миссию и ставьте перед собой 

цели каждую неделю, планируя свой график так, чтобы достичь наибольшей эффективности 

и синергии.

Используйте  зоны  времени.  Планируйте  большие  взаимозаменяемые  блоки  времени, 

предназначенные для разных видов важных занятий. 

Точно планируйте время ежедневно. Эта структура позволит вам расположить деятель-

ность, требующую срочности, с одной стороны, а деятельность, которую можно выполнять 

в любое время, с другой, таким образом, вы сможете расставить приоритеты и вести “счет”, 

когда будете принимать решения в течение дня. 

Следите за своим временем. Регистрирование времени даст вам неожиданное открытие 

относительно того, какой из квадрантов получает большую часть вашего внимания, и сколько 

времени вы отводите на то, что является вашими настоящими приоритетами. 

Постройте отношения доверия. Жизни людей очень зависят друг от друга, и ваша способ-

ность разрешать проблемы, связанные со временем, в большой степени зависит от качества 

взаимоотношений с вовлеченными людьми. 

Используйте новые технологии в своей личной системе лидерства. Научитесь пони-

мать и использовать технологии в свою пользу.


16

©ÈÆÏÅÆ

¥½ÉÈÆÏÅÆ

¢º¸¼È¸ÅÊ*

¢º¸¼È¸ÅÊ**

¨¸¹Æʸ

œÆÄ

¨¸¹Æʸ

œÆÄ

¬Ä¹½ÁËÕÈÉǺľ†

ÅÌÊɹÀÓØɾÆÆÔÅ

ÃÄÁ¾ÆËÇÅ

§Ë»¾ÀËÁËɹ»ÅÁÉdž

»¹ÆÆǼÇɾº¾Æù»

ÈÉÁ¾ÅÆÔÂÈÇÃÇÂ

§ÊÌÒ¾ÊË»ÁËÕ

½ÇļÇÊÉÇÐÆǾÈņ

ÆÁÉÇ»¹ÆÁ¾

¨Ç†Æ¹ÊËÇØÒ¾ÅÌLj

½ÇÎÆÌËÕ

›ÄÇ¿ÁËÕÊØ»ÇÃÇƆ

й˾ÄÕÆÔ¾ÊÉÇÃÁ

©¾ÑÁËÕÈÉǺľÅÌ

„ÁÊËÇÒ¾ÆÁØÃɾ†

½ÁËÆÇÂùÉËÇÐÃÁ”

ªÇÀ½¹ËÕÈɾ»¾Æ†

ËÁ»ÆÔ¾ÊÁÊ˾ÅÔ

Èǽ½¾É¿ÃÁ

©¹À»Á»¹ËÕ»À¹ÁÅdž

ÇËÆÇѾÆÁØ

©¾ÑÁËÕÈÉǺľÅÌ

¹»¹ÉÁÁƹÈÉÇÁÀ†

»Ç½ÊË»¾ÆÆÇÂÄÁÆÁÁ

 ¹ºÉ¹ËÕɾº¾ÆùÁÀ

ÑÃÇÄÔ

©¹À»Á»¹ËÕÈÉdž

;ÊÊÁÇƹÄÕÆÔ¾

ƹ»ÔÃÁ

ªÇÀ½¹ËÕÅÁÊÊÁ×

ʾÅÕÁ

¬Ä¹½ÁËÕÈÉǺľÅÌ

ÃÉÁÀÁʹÈÇËÇùƹ†

ÄÁÐÆÇÊËÁ

¨ÇÅÇÐÕÇȹÀ½Ô†

»¹×Ò¾ÅÌƹɹºÇËÌ

ÊÌÈÉ̼ÌÊÌÈÉ̼¾

ƹÂËÁÈÉÇȹ»ÑÁ¾

ÃÄ×ÐÁÇËŹÑÁÆÔ

ªÇÀ½¹»¹ËÕʾËÁ

©¾¼ÌÄØÉÆÇÈÉdž

»Ç½ÁËջɾÅØÊ

ʾÅÕ¾Â

§Ëɾ¹¼ÁÉÇ»¹ËÕƹ

ÇÃÆÇ»ÇÀÅÇ¿Ædž

Ê˾Â

›ÇÊÈÇÄÕÀÇ»¹ËÕÊØ

ÈɾÁÅÌÒ¾ÊË»ÇÅ

ÅÇžÆ˹ǺÌоÆÁØ

¨É¾½»Á½¾ËÕÈdž

ËɾºÆÇÊËÁÃÄÁ¾Æ†

ËÇ»

¨ÉǻǽÁËÕ„ÈÉØËÃÁ

ÊƹÉÌ¿Á”

¬ÄÌÐѹËÕÀ½ÇÉǻվ

ʾÅÕÁ

¢º¸¼È¸ÅÊ***

¢º¸¼È¸ÅÊ*7

¨¸¹Æʸ

œÆÄ

¨¸¹Æʸ

œÆÄ

©¾ÑÁËÕÈÉǺľÅÌ

KVOLF†NBJM ÊÈÖÅ

¨ÉÁÂËÁ»Ç»É¾ÅØƹ

ƾ»¹¿ÆÌ×˾ľ†

Ⱦɾ½¹ÐÌ

¨ÇÊÈľËÆÁйËÕ

»ÇÀľÍÇÆ˹ƹ

ªÅÇËɾËÕ¼ÄÌÈÔ¾

˾ľȾɾ½¹ÐÁ

¦¹ÈÁʹËÕƾÆÌ¿†

ÆÔ¾ÇËоËÔ

›ÔÈÇÄÆÁËÕƾ†

ÊÃÇÄÕÃÇÈÇÉÌоÆÁÂ

›¾ÊËÁƾÆÌ¿ÆÔÂ

ÈÇÁÊû¡Æ˾Éƾ˾

¥ÆǼÇÁ¼É¹ËÕ»À¹†

ËؼÁ»¹×ÒÁ¾ÃÇņ

ÈÕ×˾ÉÆÔ¾Á¼ÉÔ

ÁÄÁÐÁ˹ËÕÈǼÄdž

Ò¹×ÒÁ¾ľ¼ÃÁ¾

ÉÇŹÆÔ

©¹ÀǺɹËÕÊØÊÇ

ÊÄÌйÂÆÇÀ¹ºÉ¾½†

ÑÁÅÁÈÇʾËÁ˾Ä؆

ÅÁ ˾ľÍÇÆÆÔÅÁ

À»ÇÆùÅÁÁ¼ÇÄÇÊdž

»ÇÂÈÇÐËÇÂ

§Ë»¾ËÁËÕƹƾÆÌ¿†

ÆÌ×ÈÇÐËÌÁ˾ľ†

ŹÉþËÁƼ

 ¹ÆÁŹËÕÊØÄ׆

ºÁÅÔÅÁ½¾Ä¹ÅÁ 

ƾÊ»ØÀ¹ÆÆÔÅÁÊ

ɹºÇËÇÂ

›¾ÊËÁº¾À½ÌÅÆÔÂ

ÈÇÁÊû¡Æ˾Éƾ˾

¦¾É»ÆǾÊËÕ

ʺ̶̛̛̯̬̱̪̬̣̖̦̬̖̥̖̦̖̥̌̌̌̏́̏


17

Вы, возможно, зададите себе вопрос, как использовать эти оптимизаторы наиболее эффек-

тивно, в то время как вы будете развивать свой уровень компетенции, связанный с вопросами 

времени. Что-нибудь из этого вам знакомо?

“Я не контролирую себя!” Отправляйтесь в квадрант II. Потратьте сегодня пять минут на 

то, что сделает завтрашний день лучше.

“Я все делаю правильно, но…” Проанализируйте свое время, чтобы найти черные дыры и 

определить целевые области улучшения. 

“Я  хорошо  управляю  своим  временем,  но  хочу  перейти  на  новый  уровень”.  

Попробуйте поработать с верхним углом квадранта II, где вы предполагаете найти потенци-

альные возможности и проблемы.

“Я прекрасный менеджер времени на работе, но не дома” (или наоборот). Если про-

блема на работе, проанализируйте напрасные траты времени в квадранте III; если проблема 

дома, изучите квадрант IV. 

Качество того, что мы “покупаем” с помощью нашего времени, является отражением нашей 

способности принимать решения о том, что важно в нашей жизни. Чтобы избежать опасности 

сбиться с пути, сфокусируйтесь во время планирования главным образом на важности. Но не 

упускайте из виду, что ваш план — это гибкий каркас. 

Каждый день срочные дела других людей, потенциальные возможности и ваши собственные 

эксцентричные наклонности будут пытаться его изменить; вам придется определять, явля-

ются ли помехи важными и стоят ли они того, чтобы из-за них изменять свой курс, или это 

просто срочные неуместности или способы оттянуть действие. 

В моменты истины вам необходимо спросить себя, что важно, и не отходить от своих приори-

тетов.


18

Чтобы должным образом управлять деньгами, вы должны соотнести свое видение с фунда-

ментальным принципом инвестирования, а не потребления. Так же, как и время, деньги 

— это сильный коммуникатор ценностей, и то, что мы покупаем, отражает то, что важно для 

нас. Деньги неизбежно связаны с работой, семьей и временем, поэтому улучшение способ-

ности управлять ими значительно изменит другие аспекты вашей жизни.

Какова ваша первая реакция на слово “деньги”? Уверенность, безопасность, волнение, вина? 

Рассмотрите  мифы,  которые  способствуют  появлению  некоторых  из  многих  отрицательных 

эмоций, связанных с деньгами:

Деньги и Вещи = Успех и Счастье. Вы можете захотеть быть более успешными, чтобы 

иметь больше одежды, домов и машин, но люди, у которых есть все эти вещи, часто также 

имеют и большие долги. Эти символы не являются достатком и необязательно приносят сча-

стье. Часто за них приходится платить не только деньгами, но и подорванным здоровьем и 

разрушенными взаимоотношениями. 

Самая лучшая стратегия улучшения финансов — это увеличение дохода. Это кажет-

ся очевидным решением, но большее количество денег обычно приносит с собой меньшее 

количество времени, проведенного дома, большие затраты, связанные с работой, и более вы-

сокий уровень налогов. Очень скоро вы опять подвергаетесь финансовому стрессу, просто на 

более высоком уровне. Как вы управляете тем, что приносите, намного важнее того, сколько 

вы приносите. 

Деньги = Привилегии = Успех детей. Самая лучшая одежда, машины и школы не обязатель-

но предоставят детям возможность достигнуть большего в жизни. Такие сильные стороны харак-

тера, как честность, порядочность и бережливость, лучше всего воспитываются через жертвы, 

сотрудничество,  необходимость  приоритетов  и  осуществления  выбора.  Дети  часто  нуждаются 

больше в вас и в вашем времени, чем в том, что им могут предоставить дополнительные деньги.

ʦ̨̨̪̬̭̖̦̖̔̐


19

©ÈÆÏÅÆ

¥½ÉÈÆÏÅÆ

¢º¸¼È¸ÅÊ*

¢º¸¼È¸ÅÊ**

ªÐ¾Ë¹

ªº¾É¾¿¾ÆÁØ

›ÔÈĹËÔ

¡Æ»¾ÊËÁÏÁÁ

¦¾ÇËÄÇ¿ÆÔ¾ÈÇËɾºÆÇÊËÁ

ªËɹÎÇ»¹ÆÁ¾

¦¹ÄǼǻԾÑËɹÍÔ

£¹ÈÁ˹ÄÕÆÔ¾ÁÆ»¾ÊËÁÏÁÁ

ƹÈÉÁÅ¾É ǺɹÀÇ»¹ÆÁ¾ 

ǺÌоÆÁ¾

·ÉÁ½ÁоÊÃÁ¾ÈÉÇϾÊÊÔ

¡Æ»¾ÊËÁÏÁÁÁÌÄÌÐѾÆÁغÁÀƾʹ

¦¾ÇËÄÇ¿ÆÔ¾ž½ÁÏÁÆÊÃÁ¾ɹÊÎǽÔ

ƹʾºØ ÐľÆÇ»ʾÅÕÁÁÄÁ½ÉÌÀ¾Â

¡Æ»¾ÊËÁÏÁÁ»ÈÉÇÍÁĹÃËÁÃÌ

ºÇľÀƾÂ

¡Æ»¾ÊËÁÏÁÁ»ºÇľ¾ÖÍ;ÃËÁ»ÆÔ¾

ÄÁÐÆÔ¾ÊÁÊ˾ÅÔÁÁÆÊËÉÌžÆËÔ

¢º¸¼È¸ÅÊ***

¢º¸¼È¸ÅÊ*7

¡ÅÈÌÄÕÊÁ»Æ¹ØËɹ˹½¾Æ¾¼

¨ÌÊ˹ØËɹ˹½¾Æ¾¼

¨ÉÇϾÆËÈÇÀ¹ÆØËÇÂÊÌÅž½¾Æ¾¼

¨Ç˾ÉÁÁÀ†À¹ƾǺ½ÌŹÆÆÔÎ

ɾѾÆÁÂ

°É¾ÀžÉÆÔ¾ɹÀ»Ä¾Ð¾ÆÁØ

ª¹ÅÇɹÀÉÌѹ×ÒÁ¾ÈÉÁ»ÔÐÃÁ

¨Ç½¹ÉÃÁ½ÄØÀ¹¼Ä¹¿Á»¹ÆÁØ»ÁÆÔ

™À¹ÉËÆÔ¾Á¼ÉÔ

¡ÀÄÁÑÆÁ¾ÁÆÊËÉÌžÆËÔÁÄÁ

ÈÉÁÊÈÇÊǺľÆÁØ

¡ÀÄÁÑÆÁ¾ÈÇÃÌÈÃÁ ƹÈÉÁÅ¾É 

ËɾËÕØŹÑÁƹ

 ¹ËɹËÔƹÊÉÇÐÆÇÊËÕ ƹÈÉÁÅ¾É 

ÈĹ˹À¹½ÇÊ˹»ÃÌƹÊľ½Ì×ÒÁÂ

½¾ÆÕ ÈÇËÇÅÌÐËÇ»¹ÅÖ˹»¾ÒÕ

Æ̿ƹÁžÆÆÇɽÁϸÉ

¡ÆÊËÉÌžÆËÔÊÍÌÆÃÏÁØÅÁ 

ÃÇËÇÉÔÅÁ»ÔÆÁÃǼ½¹ƾ

ÈÇÄÕÀ̾˾ÊÕ

šÇÄÕѾǽ¾¿½Ô оÅÆÌ¿ÆÇ

p£Ì˾¿qÈÇŹ¼¹ÀÁƹÅ

°ËdžÄÁºÇ ÐËÇÈÇÇËÆÇѾÆÁ×Ã

ϾÆÆÇÊËØÅÁÈÉÁÆÏÁȹÅØ»ÄؾËÊØ

ÈÌÊËÇÂËɹËÇÂ

ʺ̶̛̛̛̯̬̱̪̬̣̖̦̖̦̥̌̌̌̏́̔̽̐̌


20

Как вы тратите деньги?

Все эти мифы вместе с сообщениями от рекламодателей и компаний кредитных карточек и 

вариантом  американской  мечты  под  названием  “имей  все”  создают  ожидания,  которые  за-

ставляют людей делать выбор, который ведет к долгам и фрустрации. Кроме того, люди полу-

чают ожидания относительно денег в детстве. Когда два человека женятся и привносят свои 

ожидания относительно денег, за этим часто следует фрустрация. 

Люди, которые эффективно справляются со временем или деньгами, смотрят на эти вещи не 

так, как те, кто этого не делает. Они воспринимают их скорее с точки зрения важности и ин-

вестирования, а не с точки зрения срочности и потребления. И так как они воспринимают их 

по-другому, они и ведут себя по-другому и получают другие результаты. 

Вы должны честно рассмотреть свои парадигмы и ожидания относительно денег. Затем проа-

нализируйте свои активы и пассивы и подумайте о своей пенсии. Какая ситуация ожидает вас 

через 5, 10 или 15 лет, если вы будете продолжать поступать так, как вы поступаете?

Подумайте о деньгах, используя ту же матрицу, которую вы использовали в случае со вре-

менем. Рассмотрите разницу между тем, что является важным, а что — срочным. В каком из 

квадрантов вы тратите больше всего денег? 

Многие люди делают это в квадрантах I и III, оплачивая счета, удовлетворяя неотложные 

потребности и покупая в кредит. Квадрант II сочетает в себе важность и инвестирование. 

Именно там вы хотите сфокусировать свое внимание и деньги.

Вкладывайте свои деньги туда, где они могут привести к росту. Вы можете вкладывать в свой 

собственный бизнес, недвижимость и совместные фонды, а также в образование, развитие 

навыков и гуманитарные усилия. Сосредоточьтесь на созидании, а не просто на потреблении. 

Использование матрицы для размышлений о деньгах показывает важность инициативы и то, 

как не надо попусту тратить деньги в квадрантах III и IV.


21

Оптимизаторы денег

Время и деньги очень похожи, так как они показывают, что для вас важно в жизни. Чем боль-

ше вы узнаете о том, как вы тратите и вкладываете время и деньги, тем больше вы узнаете 

о себе. Но они отличаются тем, куда вы можете их разместить. Время движется независи-

мо. Вам необходимо научиться очень быстро реагировать, потому что оно продолжает идти. 

Деньги не двигаются, пока вы не начнете их двигать. Вам необходимо принимать решения 

об их размещении там, где они дадут самый высокий прирост. Многие решения, связанные 

со временем, необходимо принять немедленно, но решения, связанные с деньгами, можно 

принять заранее. Используйте следующие высокоэффективные оптимизаторы, чтобы помочь 

себе принимать эти решения:

Знайте, куда идут ваши деньги. Отслеживайте свои затраты, чтобы определить области, 

где вы тратите больше всего денег и которые не согласуются с вашими принципами.

Знайте,  куда  вы  хотите  направить  свои  деньги.  Создайте  четкое  и,  если  возможно, 

общее видение того, куда вы хотите направить свои деньги. Выделите свои пять главных фи-

нансовых целей и сосредотачивайтесь на них тогда, когда у вас возникнет соблазн потратить 

деньги попусту.

Планируйте каждую неделю. Постоянно следите за разницей между вашими ценностями и 

подходами, и постоянно работайте над тем, чтобы они больше согласовались друг с другом.

Повышайте свое финансовое образование. Вкладывайте время в то, чтобы узнать боль-

ше о деньгах путем чтения, посещения семинаров или бесед с людьми, которые знают, как 

установить свой прожиточный минимум ниже, чем уровень доходов.

Определите предел. Увеличьте расстояние между ресурсами и немедленными потребно-

стями в наше время возросшей экономической нестабильности, сокращения производства и 

национальных катастроф, когда вам может понадобиться обратиться к резервам.


22

Разработайте эффективную финансовую систему. Обогатите финансовые показатели 

вашей личной системы лидерства так, чтобы вы могли узнать, какими ресурсами вы обладае-

те, сколько вы тратите, какие у вас цели и как надо планировать, чтобы их достигнуть.

После  рассмотрения  работы,  семьи,  времени  и  денег,  а  также  способов  оценки 

действенности, оптимизации и навигации в каждой из областей, отвлекитесь и рас-

смотрите их как целостную систему жизни. Как работа, семья, время и деньги соот-

носятся друг с другом и создают повседневные вопросы относительно жизненного 

баланса, такие как: остаться ли после работы, чтобы закончить проект; заняться 

ли новой работой; заплатить ли за частный санаторий для своих родителей или 

забрать их к себе домой; или остаться ли дома с новорожденным ребенком. 

На эти вопросы невозможно ответить с помощью подхода “сбалансированных ве-

сов”.  Воспринимаемый  дисбаланс  на  самом  деле  представляет  собой  несогласо-

ванность  с  принципами;  наилучший  способ  принятия  решений  по  поводу  этого 

ежедневного динамического равновесия — это использование мудрости, или на-

вигаторского ума. Мудрость — это способность делать выбор, создающий положи-

тельные последствия, которые мы хотим иметь в нашей жизни. 

В каждой из этих областей баланса важно всегда обращаться к трем составным 

частям мудрости:

Цените принципы.

• 

Оценивайте опыт. 

• 

Привлекайте вдохновение. 

• 

Эффективность всех этих атрибутов мудрости повышается в одиночестве, поэтому 

важно выбрать время, когда тихо и никто не мешает, чтобы вы смогли увеличить 

свою связь с бессмертными истинами, познанием и вдохновением.

Самое главное — характер

Последним фактором, позволяющим осуществить этот динамический баланс, явля-

ется характер. Это разница между знанием того, что дает положительные резуль-

таты, и его осуществлением. Многие люди знают, что надо делать, чтобы улучшить 

свое финансовое положение или не тратить попусту время, но они медлят с этим 

или их уводит в сторону путь, который кажется им более легким. Решение, которое 

вы принимаете, чтобы сделать то, что важно, а не то, что просто срочно, делает 

ваш характер сильным. Характер закаляется в трудностях повседневной жизни.

ʦ̨̨̨̛̪̬̭̥̱̬̭̯̔


23

Навигация

Хотя может показаться трудным тратить время на квадрант II, создавая общее видение, про-

водя еженедельные собрания или повышая свою финансовую подготовку, вы должны понять, 

что, если вы не будете этим заниматься, вы закончите тем, что позже вы будете тратить это 

же время в других квадрантах, работая больше, оплачивая больше чеков и борясь с финансо-

вым кризисом. Самая большая ценность квадранта II — это то, что богатство, которое он ге-

нерирует, — не просто финансовая безопасность, а внутреннее богатство и самореализация.