Материалы для студентов→ Курсовая работа /

Классификация затрат на производство

Скачать файл
Добавил: fafnir
Размер: 502.49 KB
Добавлен: 30.04.2015
Просмотров: 662
Закачек: 9
Формат: rtf

red0;Казахский Экономический университет имени Турара Рыскулова

Факультет «Учет и статистика»

КУРСОВАЯ РАБОТА

«КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО»

Специальность «Учет и аудит»

1курс122группа

Выполнила:Бакиева С.М.

Проверила:Сатбекова Э.Е.

Алматы2013

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I.СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА5

  1. Концепция управленческого учета.Предмет,объекты,методы и

цели управленческого учета5

1.2Информация в системе управленческого учета8

1.3Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета10

ГЛАВА2.КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО14

2.1Классификация затрат по экономическим элементам142.2Классификация затрат по статьям калькуляции        19

ГЛАВА3.МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО24

3.1Нормативный метод учета затрат        24

3.2Попередельный метод учета затрат27

3.3Позаказный метод учета затрат        28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Управленческий учет представляет собой область знаний,необходимая каждому,кто занимаетсяпредпринимательством.Менеджер несет ответственность за достижение целей,поставленных ему администрацией или учредителями предприятия.Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации,которая использована им для планирования,контроля ирегулирования управленческой деятельности,а также принятия решений.

Управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования,контроля и учета отдельных видов деятельности.

Управленческий учет выступает составной частью информационной системы предприятия.Эффективность управления производственной деятельностьюобеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений,служб,отделов предприятия.Управленческий учет формирует такую информацию для руководителей разных уровней управлениявнутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений.Содержание управленческогоучета определяется целями управления,оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей,поставленных перед руководителями внутренних подразделений.

Становление управленческого учета произошло откалькуляционного учета,и поэтому основное его содержание составляетучет затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах.

Другим важнейшим моментом,которыйотмечается всеми авторами при определении сущности управленческого учета,является аналитичность информации.В составе управленческого учетаинформация собирается,группируется,идентифицируется,изучается с целью наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия.Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрати результатов от производственных расходов.

Установлению сущности управленческого учета способствует рассмотрение совокупности признаков,характеризующихего как целостную информационно-контрольную системупредприятия;непрерывность,целенаправленность,полнота информационного обеспечения,практическое отражение использованияобъективных экономических законов общества,воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

Таким образом,сущность управленческого учета можно определить как интегрированную систему учета затрат и доходов,нормирования,планирования,контроля и анализа,которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.

Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами,управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.

Целью настоящей работы является формирование подхода к созданию управленческой системы предприятия,основанной на информационном обеспечении структур и лиц,ответственных за принятие управленческого решения.

ГЛАВА1.СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1.1КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА.ПРЕДМЕТ,ОБЪЕКТЫ,МЕТОДЫ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Одна из важнейших задач руководителя любого предприятияс максимальной отдачей использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы.Для этого необходима информация о наличии таких ресурсов.Стандартный бухгалтерский учет такой информации не дает.Поэтому в середине ХХ века развитие рыночной экономики в индустриально-развитых странах выявило необходимость дополнения бухгалтерского (финансового)учетауправленческим учетом.

Таким образом,единая система бухгалтерского учета стала включать финансовый и управленческий учет.

c1

                                  

c0